Los recientes avances producidos en materia de Realidad Virtual, han supuesto un antes y un después para el sector industrial, que en buena medida está viendo cómo la competitividad de sus Pymes industriales, va a venir dada por contar con profesionales adecuadamente formados en esta tecnología.
El atrapamiento por elementos móviles de máquinas es una de las principales causas de accidentes en la industria.
Los elementos móviles son uno de los primordiales generadores de riesgos en las empresas con consecuencias graves por atrapamiento, aplastamiento, corte, cizallamiento, arrastre, etc.
Vivimos tiempos complicados, a los problemas de la vida cotidiana le hemos sumado la COVID-19, que ha cambiado la vida de todas las personas, su forma de relacionarse, de trabajar, de compartir, de convivir con la familia, amigos, etc.
Esta pandemia ha provocado en las personas miedos, desconfianza, nos hemos vuelto más introvertidos, aislados, en definitiva, ha creado en muchas personas una serie de riesgos psicosociales que en muchos casos se han trasladado a la empresa y al trabajo diario.
Con esta jornada, abrimos un nuevo módulo en el ciclo "Reactivación del Metal de Bizkaia”, las compras o aprovisionamientos.
La compra, es una función estratégica de carácter horizontal, que engloba todas las operaciones de la cadena de suministro entre clientes y proveedores, con el objetivo de dar respuesta de una forma integrada a la diferencia competitiva de las empresas.
Como continuación, y para completar el módulo comercial del ciclo "Reactivación del Metal de Bizkaia", en este webinar nos vamos a centrar en qué papel juegan, cómo se organizan y cómo se gestionan las nuevas tecnologías dentro de los departamentos comerciales de empresas industriales.
Como continuación del ciclo “Reactivación del Metal de Bizkaia”, entramos en una nueva e importante área, la comercial.
Toda estrategia tiene que ser validada con resultados y estos vienen como consecuencia, siempre, de las ventas y estas, de una buena labor comercial.
En los últimos meses nos han pasado muchas cosas, a nivel personal y profesional, las circunstancias nos han obligado a dar un gran salto tecnológico a muchas empresasy a muchos trabajadores/as y a enfrentarnos de golpe, a algo que ya era normal para muy pocos y que en tiempo récord se ha generalizado para la gran mayoría, el TELETRABAJO.
Los modelos de gestión en nuestro entorno están evolucionando hacia modelos compartidos en los que los valores que soportan la cultura de la empresa difieren de los de otras épocas. Sabemos que en épocas convulsas como la actual estos modelos soportan mejor la situación. Estas dinámicas, por un lado, redundan en la mejora de la competitividad y sostenibilidad de la empresa.